DATE DE PUBLICATION 14/01/2026
Entre la revitalisation de communes rurales, la poursuite de projets à long terme, la structuration de filières ou encore la concrétisation de travaux de recherche, 2025 a été riche en expériences pour la Fabrique à Initiatives ! Petit tour d’horizon des projets de l’année écoulée…
En Haute-Vienne, des projets qui font vivre nos territoires
En 2025, la Fabrique Haute-Vienne a poursuivi son partenariat structurant avec Limoges Métropole. Cette année a été marquée par l’aboutissement des missions menées dans le cadre de la politique de revitalisations des centres-bourgs de la communauté urbaine, notamment sur les communes d’Eyjeaux, Aureil et Solignac. Vous retrouverez les étapes et résultats de ces accompagnements en lisant notre article dédié.
La Fabrique 87 a également restitué en avril 2025 les résultats de son enquête territoriale menée dans le cadre de sa mission d’amélioration du repérage et de l’accompagnement de l’habitat indigne auprès des partenaires de Limoges Métropole. Ce travail a conduit Limoges Métropole à élargir le spectre d’intervention de la Fabrique pour intervenir auprès d’Éric Rose, coordinateur de la Convention de Territoire Globale. Dans ce cadre la Fabrique accompagne la mise en place et l’animation du Club des CCAS de la Métropole et coordonne un projet de solution mobile afin de développer l’accès aux droits et au numérique sur les différents territoires de l’agglomération.
La Fabrique a également poursuivi son accompagnement de Limoges Métropole et de l’ENSAD (Ecole Nationale Supérieure des Beaux-Arts et du Design) dans le développement de solutions pour la mise à disposition d’espaces de production et de diffusion aux artistes et artisans du territoire ; et la mise en place d’un dispositif d’accompagnement à la professionnalisation.
Durant l’année, deux projets ont émergé du travail coopératif impulsé par la Fabrique avec les partenaires locaux : un projet dans le centre de ville de Limoges avec la réhabilitation d’une rue et de ses locaux vacants en boutiques-ateliers partagés, et le projet d’occupation par des artistes/artisans d’un bâtiment municipal inoccupé d’une commune périphérique à Limoges.
Notre équipe a continué d’accompagner la Communauté de Communes du Haut Limousin en Marche (CCHLEM) dans la réalisation et concrétisation du projet de la Maison du Mouton et des élevages de plein-air via une prolongation de convention jusqu’en mars 2026. Au programme de cette année écoulée : détection du porteur de projet, convention partenariale, modèle économique, planification des 1ères actions, définition d’une stratégie de communication et participation au salon Tech-Ovin. 2026 inaugurera l’étape de l’accompagnement du porteur de projet APOSNO, figure majeure de la filière sur le territoire National. La Maison du Mouton et des élevages de plein-air est une structure qui s’adresse à la fois aux professionnels et au grand public afin de promouvoir la filière au travers de 4 pôles : Le Carré des pros (centre de ressources), Graines d’éleveurs (enjeux d’installation-reprise), Le Mouton dans tous ses états (valorisation grand public : tourisme, festivité, culture…) et « Petit berger, grand curieux » (sensibilisation des plus jeunes).
En Corrèze, transformer par la coopération
En 2025, notre travail s’est concentré sur la poursuite de la dynamique de coopération pluri-acteurs, afin d’apporter des réponses aux problématiques de mobilité en Haute-Corrèze. Le collectif constitué de plusieurs EPCI, associations et représentants des entreprises a été mobilisé et accompagné par l’ingénierie de la Fabrique afin de faire aboutir un projet de Cluster de la mobilité durable en Haute-Corrèze. Les objectifs de cette structure, pour laquelle un porteur de projet a d’ores et déjà été identifié, seront d’améliorer les réponses apportées par les différents acteurs de la mobilité sur le territoire en les coordonnant entre elles, et de proposer de nouvelles solutions communes et/ou innovantes.
En parallèle, la Fabrique a travaillé avec le futur porteur de projet sur un projet concret, préfigurant l’intérêt du Cluster de la mobilité durable sur ce territoire. Il s’agit de la modélisation d’une expérimentation sur l’adaptation de lignes de bus scolaires, afin de les rendre davantage compatibles à une utilisation par des tiers (habitants, salariés…).
La mobilisation des partenaires et des élus, ainsi que la recherche de financements, ont représenté un travail conséquent en 2025, qui permettra probablement de voir ces projets se concrétiser en 2026.
Enfin, les compétences de la Fabrique en intelligence collective ont également été mobilisées par Haute-Corrèze Communauté, qui nous a confié l’animation de la démarche participative de son Projet Alimentaire Territorial. La Fabrique a ainsi conçu et animé plusieurs groupes de travail destinés à intégrer les partenaires locaux de Haute-Corrèze Communauté pour la définition et l’opérationnalisation des actions prioritaires de son PAT.
En Creuse, tisser des liens pour innover
En Creuse, l’année 2025 a été marquée par la poursuite du pilote du programme RESPIR (Réhabiliter et Entretenir Ses Patrimoines par l’Innovation en Ruralité) à Felletin. La Fabrique à Initiatives a organisé une dizaine de groupes de travail avec les acteurs locaux, autour de 2 projets :
- Développer des chantiers-école visant à valoriser le patrimoine bâti et le savoir-faire de formation, en intégrant les enjeux de la transition écologique. Les premiers chantiers ont commencé à la rentrée scolaire 2025.
- Créer du lien entre les différentes sphères patrimoniales présentes à Felletin (bâti, laine, monde artistique…) en créant des manifestations co-portées. En 2026, cela se concrétisera dans les Journées Européennes des Métiers d’Art.
Dans ce milieu innovant et effervescent, où les projets foisonnent, la Fabrique mène également un travail de mise en lien et de coordination des initiatives, dans une vision territoriale partagée.
Cette année, la Fabrique à Initiatives a proposé pour la première fois ses services à une entreprise privée : Grange Solaire, qui souhaitait développer un projet économique cohérent avec les besoins de son territoire d’implantation, en coopération avec les acteurs voisins. La Fabrique a conçu une méthodologie sur-mesure pour l’accompagner, en recensant les besoins des habitant·es et en élaborant des scénarii de développement sur cette base. Une première expérience enthousiasmante !
Nous avons également été sollicités par l’Agglo du Grand Guéret autour d’un projet de parc photovoltaïque au sol dans la zone des Champs Blancs, à Sainte-Feyre. A l’issue de la phase de diagnostic, l’Agglo a décidé l’abandon du projet, au regard des enjeux mis en lumière par la consultation des acteurs du territoire : protection de la biodiversité, préservation du cycle de l’eau et de la zone humide, lutte contre l’artificialisation des sols. Une décision forte, qui montre bien le rôle d’aide à la décision que la Fabrique peut jouer, en croisant de multiples points de vue.
Sur l'ensemble du Limousin, le projet Interreg CASPER
En 2025, la Fabrique a continué de développer CASPER, un projet de recherche-action européen qui s’intéresse à la participation citoyenne comme levier de redynamisation des zones rurales. Deux voyages apprenants pour les organisations partenaires ont eu lieu, en Pologne au mois de mai et en Hongrie au mois d’octobre. Dans le Limousin, le 4ème “groupe des parties prenantes” du projet s’est tenu en juin, marquant un point d’étape à mi-parcours du projet et l’intégration de ses apprentissages dans la Stratégie Régionale de l’ESS (SRESS) votée au mois de mars.
Dans le cadre de ce projet, nous sommes également intervenus dans différents événements, tels qu’une table ronde sur la participation citoyenne organisée par l’Agglo du Grand Guéret, un RDV d’experts européens de 2 jours à Anvers pour conseiller une municipalité d’Ukraine sur sa stratégie de développement basée sur ses patrimoines, et une table ronde « Participation citoyenne et revitalisation des territoires : vers une co-construction des politiques publiques » dans le cadre du Forum mondial de l’ESS (GSEF) à Bordeaux.
Pour conclure
Si toutes ces actions concrètes pour nos territoires sont au coeur du travail de la FA’brique du Limousin, elles ne doivent pas faire oublier un élément essentiel, souvent discret mais déterminant : l’animation territoriale. Ce travail minutieux, mené au quotidien, s’appuie notamment sur notre implication dans les dynamiques portées par nos partenaires.
Nous le savons bien : notre travail prend tout son sens quand il se fonde sur l’intelligence collective. Chaque solution que nous construisons prend vie grâce aux acteurs locaux qui nous offrent leur temps, leurs idées et leurs compétences. Et parce que la coopération est une route à double sens, nous avons à coeur d’apporter, nous aussi, notre pierre à leurs projets.
Portés par une montée en compétences continue de notre équipe (formations en CNV, mesure d’impact, négociation…), nous continuerons en 2026 avec la même ambition : faire de la coopération et de la créativité le coeur de la résilience de nos territoires. Plus que jamais, c’est cet état d’esprit qui nous guide et que nous poursuivrons en 2026.
