Tour d’horizon des projets de la Fabrique en 2025
Entre la revitalisation de communes rurales, la poursuite de projets à long terme, la structuration de filières ou encore la concrétisation de travaux de recherche, 2025 a été riche en expériences pour la Fabrique à Initiatives ! Petit tour d’horizon des projets de l’année écoulée…
En Haute-Vienne, des projets qui font vivre nos territoires
En 2025, la Fabrique Haute-Vienne a poursuivi son partenariat structurant avec Limoges Métropole. Cette année a été marquée par l’aboutissement des missions menées dans le cadre de la politique de revitalisations des centres-bourgs de la communauté urbaine, notamment sur les communes d’Eyjeaux, Aureil et Solignac. Vous retrouverez les étapes et résultats de ces accompagnements en lisant notre article dédié.
La Fabrique 87 a également restitué en avril 2025 les résultats de son enquête territoriale menée dans le cadre de sa mission d’amélioration du repérage et de l’accompagnement de l’habitat indigne auprès des partenaires de Limoges Métropole. Ce travail a conduit Limoges Métropole à élargir le spectre d’intervention de la Fabrique pour intervenir auprès d’Éric Rose, coordinateur de la Convention de Territoire Globale. Dans ce cadre la Fabrique accompagne la mise en place et l’animation du Club des CCAS de la Métropole et coordonne un projet de solution mobile afin de développer l’accès aux droits et au numérique sur les différents territoires de l’agglomération.
La Fabrique a également poursuivi son accompagnement de Limoges Métropole et de l’ENSAD (Ecole Nationale Supérieure des Beaux-Arts et du Design) dans le développement de solutions pour la mise à disposition d’espaces de production et de diffusion aux artistes et artisans du territoire ; et la mise en place d’un dispositif d’accompagnement à la professionnalisation.
Durant l’année, deux projets ont émergé du travail coopératif impulsé par la Fabrique avec les partenaires locaux : un projet dans le centre de ville de Limoges avec la réhabilitation d’une rue et de ses locaux vacants en boutiques-ateliers partagés, et le projet d’occupation par des artistes/artisans d’un bâtiment municipal inoccupé d’une commune périphérique à Limoges.
Notre équipe a continué d’accompagner la Communauté de Communes du Haut Limousin en Marche (CCHLEM) dans la réalisation et concrétisation du projet de la Maison du Mouton et des élevages de plein-air via une prolongation de convention jusqu’en mars 2026. Au programme de cette année écoulée : détection du porteur de projet, convention partenariale, modèle économique, planification des 1ères actions, définition d’une stratégie de communication et participation au salon Tech-Ovin. 2026 inaugurera l’étape de l’accompagnement du porteur de projet APOSNO, figure majeure de la filière sur le territoire National. La Maison du Mouton et des élevages de plein-air est une structure qui s’adresse à la fois aux professionnels et au grand public afin de promouvoir la filière au travers de 4 pôles : Le Carré des pros (centre de ressources), Graines d’éleveurs (enjeux d’installation-reprise), Le Mouton dans tous ses états (valorisation grand public : tourisme, festivité, culture…) et « Petit berger, grand curieux » (sensibilisation des plus jeunes).
En Corrèze, transformer par la coopération
En 2025, notre travail s’est concentré sur la poursuite de la dynamique de coopération pluri-acteurs, afin d’apporter des réponses aux problématiques de mobilité en Haute-Corrèze. Le collectif constitué de plusieurs EPCI, associations et représentants des entreprises a été mobilisé et accompagné par l’ingénierie de la Fabrique afin de faire aboutir un projet de Cluster de la mobilité durable en Haute-Corrèze. Les objectifs de cette structure, pour laquelle un porteur de projet a d’ores et déjà été identifié, seront d’améliorer les réponses apportées par les différents acteurs de la mobilité sur le territoire en les coordonnant entre elles, et de proposer de nouvelles solutions communes et/ou innovantes.
En parallèle, la Fabrique a travaillé avec le futur porteur de projet sur un projet concret, préfigurant l’intérêt du Cluster de la mobilité durable sur ce territoire. Il s’agit de la modélisation d’une expérimentation sur l’adaptation de lignes de bus scolaires, afin de les rendre davantage compatibles à une utilisation par des tiers (habitants, salariés…).
La mobilisation des partenaires et des élus, ainsi que la recherche de financements, ont représenté un travail conséquent en 2025, qui permettra probablement de voir ces projets se concrétiser en 2026.
Enfin, les compétences de la Fabrique en intelligence collective ont également été mobilisées par Haute-Corrèze Communauté, qui nous a confié l’animation de la démarche participative de son Projet Alimentaire Territorial. La Fabrique a ainsi conçu et animé plusieurs groupes de travail destinés à intégrer les partenaires locaux de Haute-Corrèze Communauté pour la définition et l’opérationnalisation des actions prioritaires de son PAT.
En Creuse, tisser des liens pour innover
En Creuse, l’année 2025 a été marquée par la poursuite du pilote du programme RESPIR (Réhabiliter et Entretenir Ses Patrimoines par l’Innovation en Ruralité) à Felletin. La Fabrique à Initiatives a organisé une dizaine de groupes de travail avec les acteurs locaux, autour de 2 projets :
- Développer des chantiers-école visant à valoriser le patrimoine bâti et le savoir-faire de formation, en intégrant les enjeux de la transition écologique. Les premiers chantiers ont commencé à la rentrée scolaire 2025.
- Créer du lien entre les différentes sphères patrimoniales présentes à Felletin (bâti, laine, monde artistique…) en créant des manifestations co-portées. En 2026, cela se concrétisera dans les Journées Européennes des Métiers d’Art.
Dans ce milieu innovant et effervescent, où les projets foisonnent, la Fabrique mène également un travail de mise en lien et de coordination des initiatives, dans une vision territoriale partagée.
Cette année, la Fabrique à Initiatives a proposé pour la première fois ses services à une entreprise privée : Grange Solaire, qui souhaitait développer un projet économique cohérent avec les besoins de son territoire d’implantation, en coopération avec les acteurs voisins. La Fabrique a conçu une méthodologie sur-mesure pour l’accompagner, en recensant les besoins des habitant·es et en élaborant des scénarii de développement sur cette base. Une première expérience enthousiasmante !
Nous avons également été sollicités par l’Agglo du Grand Guéret autour d’un projet de parc photovoltaïque au sol dans la zone des Champs Blancs, à Sainte-Feyre. A l’issue de la phase de diagnostic, l’Agglo a décidé l’abandon du projet, au regard des enjeux mis en lumière par la consultation des acteurs du territoire : protection de la biodiversité, préservation du cycle de l’eau et de la zone humide, lutte contre l’artificialisation des sols. Une décision forte, qui montre bien le rôle d’aide à la décision que la Fabrique peut jouer, en croisant de multiples points de vue.
Sur l’ensemble du Limousin, le projet Interreg CASPER
En 2025, la Fabrique a continué de développer CASPER, un projet de recherche-action européen qui s’intéresse à la participation citoyenne comme levier de redynamisation des zones rurales. Deux voyages apprenants pour les organisations partenaires ont eu lieu, en Pologne au mois de mai et en Hongrie au mois d’octobre. Dans le Limousin, le 4ème “groupe des parties prenantes” du projet s’est tenu en juin, marquant un point d’étape à mi-parcours du projet et l’intégration de ses apprentissages dans la Stratégie Régionale de l’ESS (SRESS) votée au mois de mars.
Dans le cadre de ce projet, nous sommes également intervenus dans différents événements, tels qu’une table ronde sur la participation citoyenne organisée par l’Agglo du Grand Guéret, un RDV d’experts européens de 2 jours à Anvers pour conseiller une municipalité d’Ukraine sur sa stratégie de développement basée sur ses patrimoines, et une table ronde « Participation citoyenne et revitalisation des territoires : vers une co-construction des politiques publiques » dans le cadre du Forum mondial de l’ESS (GSEF) à Bordeaux.
Pour conclure
Si toutes ces actions concrètes pour nos territoires sont au coeur du travail de la FA’brique du Limousin, elles ne doivent pas faire oublier un élément essentiel, souvent discret mais déterminant : l’animation territoriale. Ce travail minutieux, mené au quotidien, s’appuie notamment sur notre implication dans les dynamiques portées par nos partenaires.
Nous le savons bien : notre travail prend tout son sens quand il se fonde sur l’intelligence collective. Chaque solution que nous construisons prend vie grâce aux acteurs locaux qui nous offrent leur temps, leurs idées et leurs compétences. Et parce que la coopération est une route à double sens, nous avons à coeur d’apporter, nous aussi, notre pierre à leurs projets.
Portés par une montée en compétences continue de notre équipe (formations en CNV, mesure d’impact, négociation…), nous continuerons en 2026 avec la même ambition : faire de la coopération et de la créativité le coeur de la résilience de nos territoires. Plus que jamais, c’est cet état d’esprit qui nous guide et que nous poursuivrons en 2026.
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Remise des prix du concours Ouvre-Boîte 2025
Pour cette 7ème édition, le concours Ouvre-Boîte a récompensé trois entrepreneurs des quartiers de Saragosse et d’Ousse-des-Bois.
2025 marque une fois de plus, la réussite de cette initiative menée en partenariat avec France Active Nouvelle-Aquitaine et l’Agglomération de Pau. 🤝 Trois lauréats ont reçu une prime de 1000€ afin de les soutenir dans leur activité située dans les quartiers prioritaires de la ville.
Félicitions à :
- Igor Boverie pour le projet Luména
- Laurinda et André Makanga pour le magasin Mak Exo, épicerie exotique
- Sara El-Azmi et son projet d’accompagnement individualisé pour les enfants autistes
Nous profitons de cette publication pour remercier tous les partenaires qui font vivre ce concours :
- Agglo de Pau, Léa Valleau
- BGE Tec Ge Coop, Catherine Fafin
- Bearn Initiative, Florent Mengelle
- SCIC Pau Pyrénées, Mila Braudey
- Crédit Agricole, Michel Arramendi
Et bien sûr, nos collègues Frantxoa & Sophie. Ainsi qu’à Séverine, en mécénat de compétences chez nous.
➡️Encore un grand merci cette année à Ecloz, qui réalise depuis le lancement du concours les trophées.
Encore bravo à eux. Nous leur souhaitons à toutes et tous une très belle réussite. Vous pouvez retrouver un article dans La République des Pyrénées sur l’événement.
France Active est le premier réseau national associatif qui soutient les TPE et structures de l’économie sociale et solidaire. Nous sommes là pour accompagner et financer des projets innovants qui améliorent l’emploi, le développement des territoires et la lutte contre les inégalités.
Nous proposons des services structurés autour de trois sociétés financières : FANA (France Active Nouvelle-Aquitaine), France Active Garantie et France Active Investissement.
Le mouvement qu’est France Active repose sur un triptyque commun : Conseiller, Financer et Connecter.
Il conseille pour évaluer les besoins en financement, finance/garantie pour apporter des solutions sur-mesure aux entrepreneurs et connecte pour renforcer le développement via une communauté d’entrepreneurs et de partenaires
Avec une mission : accélérer la réussite des entrepreneurs et les accompagner à être acteurs d’une société plus solidaire et durable en leur donnant les moyens de réussir !
Besoin d’être accompagné dans vos démarches entrepreneuriales ?
📞 Contactez-nous : 05.33.89.33.33
🤝 France Active Nouvelle-Aquitaine
Accompagnement et financement des TPE et structures de l’Économie Sociale et Solidaire.
📍 Nos antennes : Tarnos (40), Pau (64), Périgueux (24), Agen (47), Poitiers (86), La Rochelle (17), Rochefort (17), Niort (79), Angoulême (16), Limoges (87), Guéret (23), Brive (19), Bordeaux (33)
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Les conditions d’une véritable co-construction des politiques publiques qui bénéficierait aux territoires
En octobre, la Fabrique à Initiatives est intervenue au Forum Mondial de l’Economie Sociale et Solidaire (GSEF) à Bordeaux, pour parler de la participation citoyenne et la co-construction des politiques publiques. L’occasion de partager nos réflexions et expériences en la matière, sur la base de nos expériences dans le Limousin et en Europe…
Depuis 2018, la Fabrique à Initiatives mène des démarches de participation citoyenne à travers différents projets dans le Limousin. Depuis 2023, nous travaillons avec la Région Nouvelle-Aquitaine sur l’évolution de la Stratégie Régionale de l’ESS dans le cadre du projet Interreg CASPER, en allant à la découverte d’initiatives similaires dans d’autres pays européens. En octobre 2025, nous avons eu l’occasion de partager quelques-unes de nos réflexions sur la base de cette expérience, à l’occasion d’une table-ronde organisée pour le Forum Mondial de l’ESS à Bordeaux. Le sujet : “Participation citoyenne et revitalisation des territoires : vers une co-construction des politiques publiques ?”.
Alors, comment faire pour réellement co-construire une politique publique ?
Le préalable, c’est évidemment des élu·es motivé·es, convaincu·es de l’intérêt et du potentiel de la co-construction pour le territoire. Si besoin, de nombreuses ressources existent pour sensibiliser à ces dynamiques – comme notre jeu de rôles sur la participation citoyenne ! Une fois l’équipe engagée, tout l’enjeu est de développer un climat de coopération avec les actrices et acteurs locaux. Pour cela, voici quelques leviers et pistes de réflexion…
Levier n°1 : une posture de neutralité et des compétences spécifiques
Recueillir la parole des habitant·es demande une posture spécifique, des outils adaptés et de réelles compétences. L’intervention d’un tiers neutre, sans intérêt particulier dans la démarche, est souvent très bénéfique pour libérer la parole et mener à une résolution plus objective, où chacun·e peut se sentir entendu·e.
Levier n°2 : un langage simple
Être sobre, concret, direct. On fait souvent appel à la parole citoyenne pour des projets complexes et stratégiques, difficiles à résumer en quelques mots ; c’est pourtant la clé pour qu’un maximum d’habitant·es se sentent concerné·es et aient envie de participer à l’aventure. Nous recommandons également de clarifier le sens des mots importants, pour éviter toute interprétation personnelle qui pourrait mener à des quiproquos, frustrations ou déceptions.
Levier n°3 : de l’écoute
De toutes les compétences que requiert la coopération, l’écoute est sans conteste la plus importante ! Savoir susciter et accueillir la parole de l’autre, sans chercher à conseiller ou convaincre, est essentiel pour la co-construction. Notre rêve : des formations à l’écoute empathique pour tous·tes !
Levier n°4 : visibilité et transparence
Pour faire quelque chose ensemble, les gens ont besoin d’un cap et d’une feuille de route clairs. Rendre visibles les objectifs, le rôle attendu de chacun·e, les étapes et le calendrier, c’est essentiel pour que la coopération se déroule dans de bonnes conditions. Plus les choses sont claires, moins il y a de suppositions, et donc de ressentiment. Même si on ne sait pas, ou si on attend des validations par exemple, en informer les parties prenantes permet de limiter le mécontentement et de faire appel à l’empathie d’autrui – vous verrez, ça marche !
Levier n°5 : s’accorder du temps
La co-construction, c’est comme faire pousser une plante : cela demande du soin, et du temps. Du temps pour s’approprier les enjeux, apprendre à se faire confiance et à travailler ensemble, s’écouter, débattre et affiner les lignes du projet – autant d’étapes essentielles pour la maturation des idées.
Levier n°6 : accepter l’incertitude
Co-construire quelque chose, c’est accepter de laisser une vraie place à l’autre – et donc, de ne pas avoir la maîtrise du résultat. Parfois, les projets que les gens souhaitent voir advenir sont très simples… et cela peut créer un décalage avec les attentes des commanditaires, qui souhaiteraient voir se développer un projet innovant et grandiose. Tout peut arriver dans un projet participatif, il faut en accepter l’éventualité.
Pour conclure
Ces différents leviers sont autant de pistes de réflexion ; à la Fabrique, ils nous guident dans l’amélioration de nos pratiques, et nous essayons de les transmettre afin de contribuer à la diffusion de méthodes coopératives dans un maximum d’espaces. Pour conclure, citons quelques-unes des initiatives qui nous inspirent à cet égard :
- Dans le Limousin, la démarche “Veyrac tiers-village” développée par la municipalité, où de nombreux habitant·es ont été formé·es aux méthodes d’intelligence collective, afin de pouvoir animer des ateliers en autonomie ;
- En Finlande, les après-midis thématiques “qu’est-ce qui te saoule ?”, où les jeunes sont invités à s’exprimer sur leurs insatisfactions autour d’une pizza, avec des actions concrètes mises en place dans les 2 mois en réponse aux problématiques soulevées ;
- Autour de Poitiers, les podcasts de La Traverse font dialoguer les voix d’habitants d’une même commune, brossant un portrait multifacettes de villages de campagne face aux enjeux actuels, dans un format qui entraîne des personnes différentes à s’écouter avec curiosité.
Quelques exemples montrant qu’il existe mille manières de concrétiser la coopération au quotidien ! Il appartient ensuite à chacun d’entre nous de trouver son propre chemin, les processus de coopération et de participation citoyenne nécessitant avant tout sincérité et honnêteté.
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GSEF : ce qu’il faut retenir de l’édition 2025
Fin octobre, des représentants d’une centaine de pays se sont donné rendez-vous pour assister au GSEF, le Forum mondial de l’ESS Bordeaux GSEF 2025. France Active a saisi l’occasion pour rappeler le potentiel de l’ESS face aux grands défis d’aujourd’hui et demain. D’autant plus à l’heure où les crises économiques, environnementales, politiques et sociales s’intensifient. Retour sur les trois enseignements clés de cet événement incontournable.
1. L’ESS gagne en reconnaissance et se structure à toutes les échelles
Pour son édition 2025, le GSEF faisait escale pour la première fois en France. De nombreux acteurs français de l’ESS (entrepreneurs, financeurs, collectivités, partenaires publics, associations, etc.) s’étaient donc déplacés pour valoriser ce secteur qui représente à lui seul 10% du PIB et 14% des emplois privés en France1.
Le modèle français de l’ESS est résultat de plusieurs décennies d’engagement et de structuration. La loi Fabius de 2001 sur les fonds 90/10 avait ainsi donné un coup d’accélérateur pour la finance solidaire, tandis que la loi Hamon de 2014 avait posé les bases d’un développement plus massif de l’ESS, pour ne citer que quelques avancées notables. « Ce cadre réglementaire a bien sûr encouragé l’innovation sociale, la création de nouveaux modèles et l’émergence d’un écosystème d’acteurs dense et varié, explique Yesil Rusconi, déléguée aux affaires européennes et internationales chez France Active. Mais il faut noter que ce mouvement s’est aussi amplifié dans le monde ces dernières années. Ce dont nous nous réjouissons. »
Depuis 2021, l’Europe s’est ainsi dotée d’un Plan d’action pour l’économie sociale. En 2024 l’Assemblée générale des Nations unies a adopté une résolution soulignant l’importance de l’ESS pour le développement durable. De même, l’Organisation internationale du Travail ou encore l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) voient dans l’ESS un axe clé pour une économie plus inclusive et durable. « Cette reconnaissance formelle de haut niveau représente un gage de crédibilité pour tous les acteurs engagés. »
2. Face aux crises, une double réponse : la coopération et l’ancrage territorial
Le GSEF 2025 s’est tenu alors que de nombreuses questions se posent sur l’avenir de l’ESS. Face aux crises qui secouent le monde, son modèle est-il à un tournant ? Pourra-t-elle continuer à construire des solutions d’avenir ? Trouvera-t-elle les financements pour la soutenir ?
La conférence co-organisée par la Caisse d’Épargne et France Active, intitulée « Financer ensemble : un catalyseur de coopération et d’impact territorial », a esquissé des réponses autour d’un message fort que rappelle Yesil Rusconi : « Pour accompagner un projet, pour l’aider à traverser les différentes tempêtes qui font partie de la vie d’une entreprise, il est crucial de compter sur un collectif d’acteurs. D’où l’importance des financements mixtes qui mobilisent des ressources publiques et privées, des banques, des partenaires ou financeurs de l’ESS tels que France Active, des collectivités, etc. C’est à travers eux qu’il est possible d’avoir le bon effet levier. Mais aussi le bon impact au niveau territorial qui est la juste échelle d’action pour des solutions utiles et pérennes. »
En d’autres termes, la démultiplication des coopérations solidaires dans les territoires reste le moteur majeur de l’ESS.
L’Appel lancé par Claude Alphandéry, fondateur de France Active, pour son centième anniversaire en 2022 n’a jamais été autant d’actualité…
Sur le terrain : le modèle gagnant du CIDIL
Entre dynamique de financement mixte et ancrage territorial, le CIDIL (Carrefour pour l’insertion et le développement des initiatives locales) se met au service de l’emploi et de la cohésion sociale depuis plus de trente ans en Nouvelle Aquitaine.
Un projet soutenu par France Active.
>Lire la story
3. Une ESS internationale : le paradigme pour demain ?
À travers ses conférences, tables rondes et autres moments échanges, le GSEF a été une occasion de créer un temps de dialogue entre territoires et pays, et ainsi ouvrir des perspectives de collaborations. « Partout dans le monde, l’ESS est une alternative aux solutions économiques existantes qui montrent toutes leurs limites. C’est pourquoi, lors de ce forum, nous avons voulu réfléchir à la construction d’une ESS internationale. Chez France Active, nous travaillons par exemple avec la Caisse des Dépôts et le CIRRMA2 sur l’ESS et l’international. Nous sommes également en train de renforcer nos liens avec l’AFD autour de la structuration des systèmes de financement dans les Outre-Mer et sur l’internationalisation de l’ESS française », conclut Yesil Rusconi.
1. Source : Direction générale du Trésor. Retour
2. Conférence inter-régionale des réseaux régionaux multi-acteurs.. Retour
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Appel à Projets POP Incub 2025
Vous souhaitez lancer un projet répondant à un enjeu social, environnemental ou territorial en Charente, Charente-Maritime, Vienne ou en Deux-Sèvres ? Vous aimeriez être accompagné·e pour son lancement ?
Rejoignez la prochaine promo de POP Incub en candidatant avant le 2 novembre.
POP accompagne celles et ceux qui veulent agir pour une société plus robuste et plus juste et qui souhaitent être accompagné·e dans l’émergence de leur projet entrepreneurial à caractère collectif à fort impact social, environnemental ou territorial.
Il vous accompagne pendant un an pour créer votre activité.
Pour qui ?
- Porteur·se·s de projet qui souhaitent mener leur projet en collectif
- Collectifs existants (par exemple association, coopérative…) qui souhaitent mener de nouveaux projets
Pour les entrepreneur·e·s engagé·e·s et collectifs de citoyen·ne·s qui souhaitent répondre à des besoins de territoire peu ou mal couverts en faisant converger économie et utilité sociale.
Des questions ? Inscrivez-vous à une réunion d’information.
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[ Appel à projets CAP’AM 2026 ]
- Vous êtes une structure de l’ESS (association, coopérative, structure d’insertion, entreprise commerciale de l’ESS) en Dordogne, Gironde ou Lot-et-Garonne ?
- Vous avez besoin de vous former à la recherche de financements et au pilotage de vos activités ?
Candidatez à l’Appel à projets CAP’AM Nord !
Appel à Projet CAP’AM Nord : une ambition, deux parcours !
CAP’AM c’est 6 mois pour :
- Monter en compétence en recherche de financement et en pilotage de vos activités
- Enrichir votre réseau grâce à notre communauté d’actrices et acteurs de l’ESS
- Rencontrer des financeurs de premier plan
- Accéder aux outils financiers de France Active
Le programme se déroule de janvier à juin 2026 sur Bordeaux !
2 parcours construits pour répondre aux enjeux de 2 étapes clés du cycle de vie des structures :
- Parcours Amorçage à destination des structures souhaitant pérenniser leur 1ᵉʳ emploi ;
- Parcours Développement à destination des structures ayant un projet de développement formalisé.
Le programme allie à la fois temps collectifs et temps individuels. Il se clôture par une journée Financeurs avec des rendez-vous qualifiés de premier plan (banques, fondations, collectivités, etc.)
Vous souhaitez en savoir plus ? Je m’inscris à une réunion d’information
Le programme fonctionne par appels à candidatures, deux fois par an. Un dans le cadre de la session-nord que nous programmons en début de chaque année (janvier) et un second dans le cadre de la session-sud qui est programmé en septembre de chaque année.
Si vous souhaitez candidater à l’Appel à projets CAP’AM Nord, vous pouvez directement télécharger le dossier de candidature ci-dessous, et préalablement prendre contact avec M. Duchemin Thibaut (tduchemin@franceactive-nouvelleaquitaine.org) et participer aux nombreuses réunions d’information qu’il organise (lien d’inscription ci-dessous).
Fin des candidatures pour l’Appel à projets CAP’AM Nord le lundi 8 décembre 2025 à 12h. Téléchargez les dossiers :
Dossier de candidature
Cap’AM Amorçage
Dossier de candidature
Cap’AM Développement
S’inscrire à une réunion d’info
Le concours Ouvre Boîte revient en 2025 !
Concours Ouvre-Boîte Pau : Une Prime de 1 000€ pour Créer ou Développer votre Entreprise ! 🌟
Le Concours Ouvre-Boîte : Faites le premier pas vers l’entrepreneuriat
Le Concours Ouvre-Boîte, un concours dédié à celles et ceux qui veulent créer ou développer leur entreprise !
- Vous habitez à Pau, dans les quartiers Saragosse ou Ousse des Bois ?
Ne manquez pas cette opportunité unique de transformer vos idées en réalité.
Participez à la 7ème édition !
Déposez votre candidature avant le 29 octobre 2025 et tentez de remporter une bourse pour soutenir votre projet entrepreneurial.
À la clé du Concours Ouvre-Boîte : Trois bourses de 1 000€ 🏆
Trois catégories sont ouvertes cette année encore, avec à la clé trois bourses de 1 000€ chacune :
Conditions de participation :
- ✅ Catégorie “Création” : Pour les structures de moins d’un an.
- ✅ Catégorie “Développement” : Pour les structures de plus d’un an.
- ✅ Catégorie “Entrepreneur engagé” : Pour les projets mettant en avant la transition environnementale, sociale ou territoriale.
Pourquoi participer au Concours Ouvre-Boîte de Pau ?
Avec l’organisation du Concours Ouvre-Boîte de Pau, France Active Nouvelle Aquitaine et l’Agglomération de Pau souhaitent promouvoir l’entrepreneuriat, initier des vocations et valoriser les créateurs d’entreprises résidant dans les quartiers prioritaires de la ville.
Découvrez le témoignage de l’Atelier Cambet, un des lauréats du Concours Ouvre-Boîte 2024.
Et pourquoi pas vous ?! 🙋♂️🙋♀️
Ne laissez pas passer cette chance ! Participez à notre Concours Ouvre-Boîte de Pau et donnez vie à vos ambitions entrepreneuriales.
Fin des candidatures : Mercredi 29 Octobre
Revitalisation des centres-bourgs : Limoges Métropole mobilise la Fabrique à Initiatives !
Limoges Métropole a mobilisé la méthode de la Fabrique à Initiatives dans le cadre du déploiement de sa politique de revitalisation des centralités rurales et/ou périurbaines. La Fabrique est ainsi venue compléter les études de revitalisation (habitat, espaces urbains, espaces naturels, artisanat-commerce, mobilités, vie associative, besoins sociaux) en faisant émerger des projets répondant aux besoins et aux appétences des habitants et des élus locaux.
Sur le périmètre de Limoges Métropole, trois communes — Aureil, Eyjeaux et Solignac — ont récemment bénéficié de cet accompagnement, illustrant la capacité de la Fabrique à transformer les besoins locaux en solutions sur mesure pour les acteurs des territoires.
La Fabrique à Initiatives repose sur une démarche structurée : confirmation des besoins, enquête territoriale, mobilisation des acteurs, recherche d’un modèle économique, puis accompagnement du porteur de projet. Ce processus permet de co-construire des réponses adaptées aux spécificités locales, en s’appuyant sur l’intelligence collective et les ressources du territoire.
Trois projets concrets pour redonner vie aux centralités
A Aureil : un projet nourricier pour retisser du lien social
Dans cette commune rurale, la Fabrique à Initiatives a permis l’émergence d’un projet associatif ambitieux, centré sur l’alimentation durable et la convivialité. Structuré autour d’un collectif d’habitants, le projet a donné naissance en 2024 à l’association « Au P’tit Bouchon d’Aureil » dont les objectifs sont multiples :
- Promouvoir une alimentation de qualité et accessible à tous ;
- Valoriser les produits locaux et les circuits courts ;
- Créer du lien social et intergénérationnel à travers la thématique nourricière ;
- Animer le bourg grâce à un café associatif ouvert à toutes et tous ;
- Organiser des ateliers de transmission de savoir-faire ;
- Accueillir des propositions culturelles et artistiques.
Grâce à l’accompagnement de la Fabrique, le collectif a pu se structurer en gouvernance partagée, monter en compétences jusqu’à l’autonomie, et définir un cadre d’action clair pour le développement du projet. L’association propose aujourd’hui des actions hors les murs en attendant la réhabilitation d’une maison communale en cœur de bourg : marchés des producteurs, ateliers, animations festives jalonnerons l’année en attendant l’inauguration du futur lieu prévue pour 2026.
©FAI87 et Le P’tit Bouchon d’Aureil
À Eyjeaux : Renaissance du restaurant communal : rendez-vous au Petit Bouillon
À Eyjeaux, la Fabrique à Initiatives Haute-Vienne a engagé une démarche sur mesure pour accompagner la reprise du restaurant communal, enjeu central pour la revitalisation du bourg. Après une phase d’étude et de restitution menée en lien avec la mairie et Limoges Métropole, La Fabrique a coordonné une phase de co-construction avec les habitants du bourg pour définir les besoins et travailler autour d’une offre de service cohérente baptisée « La Maison du Verger ».
Si le projet initial de lieu hybride n’a pu être porté par un collectif local, il a ouvert la voie à une nouvelle dynamique et la Fabrique a proposé à la Mairie la mise en place d’un Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) afin d’identifier un porteur de projet susceptible de répondre aux attentes des habitants. Une commission de sélection composée de partenaires du territoire (le pôle financement de France Active Nouvelle-Aquitaine, la CCI, le service développement économique de Limoges Métropole, la Mairie et les habitants mobilisés lors de la deuxième phase) a pu ainsi participer aux sélections.
À l’issue de cet AMI, la commission a retenu la candidature de M. Olivier Vevaud, restaurateur confirmé sur le territoire. Fort de son expérience dans le secteur de la restauration à Feytiat (commune voisine), il a séduit les élus et le comité de sélection par sa volonté de s’ancrer durablement dans la vie locale et de faire du futur établissement un véritable lieu de convivialité.
Après quelques travaux d’aménagement, l’ouverture officielle du restaurant nommé « Le Petit Bouillon » est prévue pour le dimanche 24 août 2025. Le lieu accueillera bientôt un public varié — habitants, travailleurs, voisins des communes alentours et gens de passage — qui pourront profiter d’un espace chaleureux mêlant restauration, bar et animations ponctuelles.
Ce projet illustre la capacité de la Fabrique à s’adapter aux réalités du territoire, en mobilisant des partenaires économiques au-delà du champ traditionnel de l’Économie Sociale et Solidaire. En coordonnant un AMI ouvert à tout type de porteur, la Fabrique Haute-Vienne a démontré sa volonté de favoriser l’émergence de solutions viables et inclusives, en phase avec les besoins exprimés localement.
©FAI87
À Solignac, “Les Fanfarons” font vivre un nouveau tiers-lieu au cœur du village
La Fabrique est intervenue fin 2023 à Solignac avec un cahier des charges et des enjeux similaires aux communes d’Eyjeaux et d’Aureil : recréer du lien social et s’affranchir de l’écueil de village dortoir souvent rattaché aux périphéries de la ville de Limoges.
Après une enquête territoriale et une forte mobilisation des habitants, la dynamique citoyenne prend finalement vie dans les murs de l’ancien local de la Fanfare. Le 17 avril 2025, le collectif s’est structuré en association loi 1901 sous le nom évocateur des « Fanfarons ».
Organisée en gouvernance collégiale, l’association fonctionne autour de cinq cercles thématiques : administratif, communication, bar / espace de vente, aménagement et programmation. Une équipe de cinq coordinateurs veille à la bonne articulation entre les cercles, tout en garantissant que les décisions restent collectives et partagées.
Le 6 juin 2025, “Les Fanfarons” ont officiellement ouvert leurs portes lors d’une soirée conviviale qui a rassemblé une cinquantaine de personnes et marqué les premières adhésions. Depuis, le tiers-lieu est ouvert trois fois par semaine et propose une programmation variée : expositions, dictées, soirées jeux de société, événements culturels… Un véritable lieu de vie, de lien et de créativité.
Sur 2025, la Fabrique à Initiatives de la Haute-Vienne accompagne la montée en autonomie du collectif, en participant aux réunions mensuelles, en animant des ateliers ciblés et en facilitant la mise en réseau avec l’écosystème local (Coopérative Tiers-Lieux, Guide Asso, Fédération Hiéro, etc.).
Les prochains défis pour “Les Fanfarons” seront de s’ancrer durablement dans le tissu local (associations, artisans, partenaires culturels) et de consolider leur modèle pour assurer la pérennité du lieu. Ils pourront pour cela compter sur l’accompagnement de la Fabrique jusqu’à la fin de l’année.
©FAI87
La Fabrique à Initiatives : catalyseur local de projets au service des territoires
À Aureil, on nourrit toutes les envies. À Eyjeaux, on remet les couverts. À Solignac, on fait swinguer les idées dans l’ancien local de la Fanfare.
Et dans la Métropole, ces initiatives locales ont fleuri, portées par des habitants engagés, des élus motivés… et un allié de taille : la Fabrique à Initiatives.
Le dispositif de France Active Nouvelle-Aquitaine joue ici un rôle de chef d’orchestre discret mais essentiel à l’aboutissement des réponses aux besoins des territoires : enquête territoriale, mobilisation citoyenne, accompagnement à la structuration, mise en réseau, autonomisation… Elle agit comme un accélérateur de projets collectifs, en aidant les idées à devenir des lieux, et les envies à devenir des actions concrètes en assurant une montée en compétence des acteurs locaux.
Grâce à cet accompagnement sur-mesure, des projets comme “Les Fanfarons” à Solignac, Le P’tit Bouchon d’Aureil ou Le Petit Bouillon à Eyjeaux ne sont plus de simples intentions : ce sont des réalités vivantes, adaptées aux spécificités locales, ancrées dans leur territoire et ouvertes sur l’avenir.
Et si l’on en croit l’énergie qui s’en dégage, ce n’est qu’un début. Car avec un peu de méthode, beaucoup de bonne volonté, et une pincée d’audace collective, le développement local a encore beaucoup de défis à relever grâce à l’outil de la Fabrique à Initiatives.
Découvrir la FA’brique du Limousin
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L’Accélérateur de l’engagement – une première édition en Nouvelle-Aquitaine !
France Active Nouvelle-Aquitaine lance l’Accélérateur de l’engagement jeudi 25 septembre 2025 à la Maison de la Région Nouvelle-Aquitaine à Poitiers, de 9h à 19h.
Une journée pour renforcer son engagement, créer des synergies avec l’écosystème ESS et co-construire des solutions innovantes
France Active Nouvelle-Aquitaine porte un projet associatif ambitieux de contribuer à transformer la société grâce à une économie plus juste et durable. L’équipe de Connexion, la communauté des entrepreneurs engagés de France Active Nouvelle-Aquitaine, lance dans cet objectif la première édition de l’Accélérateur de l’engagement : un outil de développement permettant de mobiliser le territoire en favorisant l’engagement des entreprises.
L’Accélérateur de l’engagement, de quoi s’agit-il ?
6 entrepreneurs engagés de la Région Nouvelle-Aquitaine sont entourés sur toute une journée par des groupes d’experts (entrepreneurs, accompagnateurs, partenaires et bénévoles) autour d’une problématique entrepreneuriale portée par l’entrepreneur.
Ensemble, avec une méthode inspirée du co-développement, l’objectif est d’apporter des solutions concrètes permettant l’ébauche d’un premier plan d’action à chaque entrepreneur et les faire progresser dans l’engagement en se basant sur les cinq piliers définis par France Active :
Les accélérés seront composés d’entrepreneurs engagés de la Nouvelle-Aquitaine volontaires et sélectionnés pour venir partager leur questionnement et trouver des axes de développement et d’engagement.
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© Alain Mascaro – Atlantea Production
Participer à cette journée
Être accélérateur ou accélératrice : autour de chaque accéléré, une équipe d’accélérateurs : entrepreneurs, professionnels de l’accompagnement, acteurs de l’ESS, partenaires financiers…
Votre mission : challenger avec bienveillance un projet en développement pour répondre à sa problématique exposée et contribuer à enrichir son engagement. Durant une journée, vous participez à des ateliers dans le but d’avancer ensemble sur l’engagement des entrepreneurs engagés. Sont la bienvenue toute personne ayant des connaissances à partager dans le domaine de l’entreprenariat, de l’engagement, de l’accompagnement…
Je souhaite participer : Les inscriptions sont closes pour l’édition 2025, restez connectés pour l’année prochaine !
Pourquoi participer ?
- Donner un rayonnement à votre structure
- Contribuer au développement de l’engagement des entrepreneurs
- Elargir votre réseau et créer du lien
- Enrichir vos propres pratiques
- Valoriser vos compétences et celles de votre structure
- Elaborer collectivement des modèles économiques pérennes et innovants
Et plus largement, promouvoir l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) sur les territoires.
(Re)découvrez l’édition 2025 :
Les profils des 6 entrepreneurs “Accélérés” de l’édition 2025 :
L’édition 2025 en vidéo :
https://www.youtube.com/watch?v=5hTuQzANKXY
© Alain Mascaro – Atlantea Production
Des questions ?
Contactez accelerateur@franceactive-nouvelleaquitaine.org
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