Poitiers Jeunes

Chez France Active Nouvelle-Aquitaine, on soutient les entrepreneur.e.s qui agissent avec et pour la société ! Aujourd’hui, découvrons un portrait d’une structure accompagnée par le DLA de la Vienne 

L’activité de Poitiers Jeunes ?

L’association a été créée en 1994 pour soutenir les initiatives des jeunes, autour de 2 pôles d’activités :

• L’accompagnement des porteurs de projets
• La diffusion des jeunes artistes à travers le festival Les Expressifs et le Carnaval.

Le pôle accompagnement s’est étoffé avec le développement d’accompagnements individuels (ressources et conseils), de dynamiques collectives (formation des bénévoles / technique du spectacle, structuration associative, obligations et devoirs de la gouvernance, communication), et de prêt de matériel et de mise à disposition de salle de réunion. Depuis 4 ans, ils évoluent vers les questions d’égalités femme-homme, et de lutte contre les discriminations, en apportant leur touche culturelle sur ces questions, en lien avec les autres acteurs du territoire. Ils ont contribué à créer le réseau API JEUNES d’où sont nées de nombreuses formations pour apporter une proposition cohérente en direction de la jeunesse sur le territoire.

Sur la partie évènements :

• Les Expressifs, festival d’arts de la rue, avec une cible jeunesse. C’est un mixte entre des projets engagés, amateurs et professionnels, dans un lieu symbolique au cœur de la ville. Propositions gratuites, sur des sujets d’actualité jeunesse ou de société.
• Pour le carnaval, c’est un moment d’expression collective, avec les maisons de quartiers, à partir d’un choix de thématique concertée pour que chacun puisse préparer costumes / chars / animations (20 associations participantes, 10 maisons de quartier). Le vrai atout de cet évènement, c’est l’inclusion de tous !

L’accompagnement de France Active via le DLA de la Vienne ?

À chaque DLA, cela a eu un rôle important pour l’association.

Le premier a eu lieu à une période charnière suite au départ du directeur historique de l’association, cela a généré une remise en question de fond du projet et du fonctionnement.

Un deuxième a permis de redéfinir l’organisation interne. Notamment pour mieux gérer les temps de travail liés aux pics d’activité, et les missions plus régulières.

Le troisième avait pour objectif une réflexion sur la place des bénévoles / administrateurs, particulièrement après l’effet covid qui a modifié les modalités d’engagement.

“ Ces temps ont vraiment été importants pour prendre du recul sur nos activités avec une personne extérieure pour nous guider.”

L’impact de la structure sur le territoire ?

Ils sont en lien avec les acteurs “ jeunesse ”, notamment sur l’accompagnement, mais aussi avec les acteurs repérés comme acteurs “ jeunesse” comme les acteurs du secteur de l’éducation populaire. Et en lien avec l’évènementiel dans les réseaux culturels.

Ils ont fait le choix d’une année de festival sur le campus (au lieu du cœur de ville). Les commerçants ont fait une mesure des répercussions qui a affiché une légère baisse par rapports aux années précédentes.

Leur place dans la programmation : ils essaient d’avoir une synergie avec les différents acteurs par le prisme de l’artistique (ex : un hôpital pour les enfants) pour mettre en lumière des actions qui ne sont habituellement pas très visibles.

Ils jouent un rôle dans la proposition de 1ʳᵉ scène pour les porteurs de projets, mais aussi en termes de partenariat local avec les maisons de quartiers et les commerces du centre-ville, selon les périodes de l’année.