Conseiller pour challenger et
évaluer les besoins de financement

Conseiller l’entrepreneur.e, c’est le challenger sur son projet et aider à identifier les atouts
et les points de vigilance. Nous consacrons notre accompagnement à renforcer les clés de
pilotage pour créer ou développer des entreprises de l’ESS et coconstruire de manière éclairée leur stratégie financière

Notre offre d’accompagnement est réservée au développement et à l’émergence des projets d’utilité sociale et territoriale. Nos solutions sont disponibles sur toutes les phases de vie : de l’émergence (Fabrique, Incubateur), à la croissance des organisations de l’ESS (Cap Am, DLA)

Chaque dispositif est construit autour de coopérations entre acteurs de l’accompagnement (Cress, Atis, Coop Alpha…) et acteurs publics (Etat, Collectivités locales, partenaires privés…), afin de proposer une réponse d’accompagnement efficiente, qualifiée et complémentaire sur les territoires d’intervention.

La Fabrique à Initiatives : un dispositif unique d'ingénierie territoriale

Le défi : transformer les besoins en opportunités !

En matière d’innovation sociale, les acteurs des territoires identifient de nombreux besoins et services à créer.

Mais le constat est souvent le même : faute de temps et de soutien, de nombreux projets restent de côtés.

La solution : la bonne idée, les bonnes personnes, au bon endroit.

La Fabrique à Initiatives est un dispositif qui permet d’accompagner les acteurs d’un territoire dans la construction de réponses entrepreneuriales adaptées aux besoins locaux.

 

Porté localement par France Active Nouvelle Aquitaine, il facilite la création de projets de territoire en apportant son expertise en matière d’animation territoriale, de modélisation économique et d’innovation sociale.

 

Un principe d’action : mobiliser toutes les forces locales !

Le Rôle de France Active Nouvelle-Aquitaine

Sur le Limousin,

France Active Nouvelle-Aquitaine déploie le dispositif avec la FA’brique du Limousin.

Sur le Poitou-Charentes,

Une co-animation et un pilotage du programme pop fabrique par notre partenaire Atis : découvrez Pop Fabrique

Atelier : Fabrique à initiatives dans le Poitou-Charentes pour répondre à la question suivante : quelles sont les activités autour du vélo, manquantes à Poitiers

Un réseau national animé par l’Avise

À l’origine de la création du dispositif en 2010, l’Avise anime au niveau national le réseau des Fabriques à initiatives. Le dynamisme de ce réseau permet à chacun de ses membres de monter en compétence grâce à :

  • des échanges de pratiques entre pairs ;
  • la capitalisation autour des projets développés et les méthodologies testées ;
  • la création d’outils partagés ;
  • et l’apport d’expertises extérieures au réseau.

Découvrez les différents programmes ici.

Téléchargez notre plaquette

et découvrez en détail notre méthodologie d’accompagnement des territoires.

Son pacte émergence

 

Stéphane CHARLES, Directeur de REVATEC
Pour favoriser l’autonomie, Revatec veut rendre les aides techniques plus accessibles en Creuse

Son pacte émergence

 

Stéphane CHARLES, Directeur de REVATEC
Pour favoriser l’autonomie, Revatec veut rendre les aides techniques plus accessibles en Creuse

France Active Nouvelle Aquitaine et ATIS* se sont associées dans une démarche de coopération pour la création de deux programmes : Emergence Périgord en Dordogne, Pop Incube en Poitou-Charentes.

Les incubateurs accompagnent de projet d’utilité sociale répondant aux enjeux sociaux et environnementaux de leurs territoires.

L’entrée en parcours d’incubation permet aux porteurs de projets de bénéficier de formations collectives, d’un appui individualisé, de mises en réseau qualifiée et l’intégration à la communauté des entrepreneurs d’utilité sociale de la région.

En fonction, du stade d’avancée de votre projet, les incubateurs vous proposent deux types d’accompagnement :

De l’idée au projet
Une offre de pré-incubation pour accompagner les porteurs dans la validation de la pertinence du projet, l’adéquation des trois dimensions (porteur, projet et public cible), la structuration du plan d’actions

Du projet à la création
Une offre d’incubation pour accompagner les porteurs de projet dans le lancement de la structure et le démarrage de l’activité

L’incubateur POP couvre les départements : Charente, Charente-Maritime, Vienne et Deux Sèvres.

L’incubateur Emergence Périgord couvre le département de la Dordogne.

*ATIS accompagne l’émergence et le développement d’entreprises socialement innovantes sur la région Nouvelle-Aquitaine : pérennité du modèle économique, création ou maintien d’emplois, aide à l’implantation.

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Transmettre le projet

à un entrepreneur qualifié ou entreprise sociale existante, qui réalisera l’étude de faisabilité et le business plan social

Accompagner le porteur de projet

jusqu’à la création de l’entreprise sociale, en partenariat avec les réseaux et acteurs spécialisés existants.

Photo Lolia Enselme Pop

Son pacte émergence

 

Lolia Enselme Fondatrice de Floricotte, projet de création d’un chantier d’insertion en floriculture bio et fleuristerie en Charente Maritime

Photo Lolia Enselme Pop

Son pacte émergence

 

Lolia Enselme Fondatrice de Floricotte, projet de création d’un chantier d’insertion en floriculture bio et fleuristerie en Charente Maritime

CAP’AM, une ambition, deux parcours

CAP’AM est à destination des structures implantées sur les territoires : Dordogne, Gironde, Landes, Lot-et-Garonne et Pyrénées-Atlantiques

Deux parcours pour répondre à ces enjeux aux étapes clés du cycle de vie des structures :

  • Parcours Amorçage et Ancrage local à destination des structures souhaitant
    pérenniser leur 1er emploi;
  • Parcours Développement et Impact territorial à destination des structures ayant un projet de développement formalisé et trois exercices comptables
    .

Un programme alliant temps collectif et temps individuel.

Un programme se clôturant par une journée Financeurs avec des rendez-vous qualifiés avec des financeurs de premier plan (banques, fondations, collectivités, etc.).

A quels besoins répond CAP’AM ?

Le programme Cap’AM permet aux structures de monter en compétence et de s’outiller pour :

  • La recherche de financement dans le cadre de la pérennisation du premier emploi ou pour un projet de développement ;
  • La gestion économique et financière au quotidien de leurs activités.

Le programme fonctionne par appels à candidatures, deux fois par an. Un dans le cadre de la session-nord que nous programmons en début de chaque année (janvier) et un second dans le cadre de la session-sud qui est programmée en septembre de chaque année. Si vous souhaitez candidater, vous pouvez directement télécharger le dossier de candidature ci-dessous, et préalablement prendre contact avec M. Duchemin Thibaut (tduchemin@franceactive-nouvelleaquitaine.org ) et participer aux nombreuses réunions d’information qu’il organise.

Parcours Amorçage
et Ancrage local

Parcours Développement et
Impact territorial

Critères d'éligibilité

  • Être une structure de l’Économie Sociale et Solidaire

  • Être en création ou pérennisation de votre 1ᵉʳ emploi 

  • Avoir un modèle économique défini

  • Être une structure de l’Économie Sociale et Solidaire
  • Avoir au moins 3 exercices comptables
  • Porter un projet de développement structuré
  • Être en recherche de financement : d’investissement, R&D, trésorerie

Descriptif

Des sessions territoriales à Bordeaux et Tarnos

  • 1 parcours collectif et des rencontres financeurs
  • 5 jours répartis sur 4 mois +  1 rdv individuel
  • 3 jours optionnels
  • Rencontre avec des financeurs en face à face

Des sessions territoriales à Bordeaux et Tarnos

  • Séminaire, des ateliers collectifs, rdv individuels et des rencontres financeurs
  • 6 jours répartis sur 4 mois dont 3 rdv individuels
  • Rencontre avec des financeurs en face à face

La plus-value parcours

  • J’ai construit mes outils de pilotage économique.

  • Je maîtrise les financements structurants : fonds propres, quasi fonds propres…

  • Je suis à l’aise avec l’endettement.

  • J’ai intégré la compétence en gestion.

  • Je peux identifier les risques de mon projet

  • Je sais dialoguer avec mon banquier.

  • J’ai rencontré un réseau de financeurs (investisseur, banque, fondation…).

  • Je réalise un diagnostic de mes points d’appui et mes zones d’amélioration.
  • Je comprends mes états financiers, je sais les utiliser pour analyser ma situation.
  • J’ai établi différents scénarii financiers pour mon développement.
  • J’ai chiffré les besoins de financement et je suis en mesure de les présenter à des financeurs.
  • J’ai bâti ma stratégie de financement.
  • J’ai constitué mon tour de table financier et je suis prêt à mobiliser des financements.
  • Je suis en capacité de piloter mon activité avec des indicateurs financiers.
  • J’intègre la mesure d’impact comme outil de dialogue avec mes financeurs

Appel à projet

Jusqu’au Lundi 10 Juin 2024

Jusqu’au Lundi 10 Juin 2024

Jury

Mardi 25 Juin 2024

Jeudi 27 Juin 2024

Démarrage des parcours

 Septembre 2024 à janvier 2025

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Son pacte émergence

• Contrat apport associatif
• 30 000€/ garantie bancaire
• 65 % du pret bancaire 61000€

Julie Abbadie, fondatrice de La Ferme d’Uhaldia
Des vélos solidaires « made in Toulouse »

Son pacte émergence

• Contrat apport associatif
• 30 000€/ garantie bancaire
• 65 % du pret bancaire 61000€

Julie Abbadie, fondatrice de La Ferme d’Uhaldia
Des vélos solidaires « made in Toulouse »

Le Dispositif Local d’Accompagnement s’adresse à des entreprises d’utilité sociale qui créent et consolident des emplois :
  • associations,
  • coopératives
  • structures d’insertion par l’activité économique.
Le DLA propose un parcours d’accompagnement sur les priorités établies avec la structure bénéficiaire via un diagnostic partagé, pouvant notamment donner lieu à la mobilisation de prestations conseils externes spécialisées (en savoir plus sur le DLA)

France Active Nouvelle-Aquitaine gère le dispositif sur les départements de la Charente, Charente-Maritime, Deux Sèves, Vienne, Dordogne et la coordination régionale du DLA qui accompagne aussi les organisations de l’ESS à dimension régionale.

A quels besoins répond le DLA?

Tout au long des différentes phases de l’accompagnement DLA, les chargé·es de mission conseillent et orientent la structure bénéficiaire vers les acteurs ou les ressources du territoire les plus appropriées dans une dynamique d’accompagnement au changement.

Le DLA est principalement mobilisé sur les thématiques suivantes pour les structures bénéficiaires :

  • Définir une stratégie de développement adaptée à leur projet.
  • Consolider leur situation économique et leur assise financière.
  • Pérenniser leurs emplois et favoriser la création de nouveaux postes.
  • Renforcer leurs compétences et leurs outils (communication, gestion…).

L’animation territoriale du Dispositif Local d'Accompagnement

France Active Nouvelle Aquitaine porte le DLA régional à destination des structures ayant un rayonnement Nouvelle Aquitaine. Pour les DLA départementaux, nous sommes présents sur les territoires suivants : Charente, Charente-Maritime, Deux-Sèvres, Dordogne.
logo cofinancé par l'union européenne

« Le DLA est soutenu par l’Union européenne dans le cadre du programme FSE + »

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Son pacte émergence

“A cette étape de la vie de l’association, il nous a paru essentiel de nous redire le sens de notre mission et de nos activités et de définir ensemble comment améliorer notre impact social, sociétal et environnemental. Le DLA nous a permis de prendre de la hauteur sur la phase de diagnostic, ce qui a confirmé le souhait de travailler sur un projet partagé, avec l’appui du cabinet Mouvens. “

Charles De Taillac, dirigeant Textile – Espaces Verts

Son pacte émergence

“A cette étape de la vie de l’association, il nous a paru essentiel de nous redire le sens de notre mission et de nos activités et de définir ensemble comment améliorer notre impact social, sociétal et environnemental. Le DLA nous a permis de prendre de la hauteur sur la phase de diagnostic, ce qui a confirmé le souhait de travailler sur un projet partagé, avec l’appui du cabinet Mouvens.

Charles De Taillac, dirigeant
Textile – Espaces Verts

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